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盘点机床企业进军机器人产业的三种方式

2021-09-14 00:56 已有人浏览
本文摘要:随着人工成本的下跌、工作环境的转变和多元化的市场竞争,各企业面对着重重压力。金融危机以来,依赖传统劳动密集型来维系的中国生产已难以为继。中国要沦为制造业王国,胜败之荐在于把人口红利变成头脑红利。 而工业机器人产业是一个较慢茁壮中的新兴产业,将对未来生产和社会发展起更加最重要的起到。机器人产业将是时隔汽车、计算机之后经常出现的新的大型高技术产业。 2014年堪称被称作机器人元年,工业机器人产业蓬勃发展,呈现一派岌岌可危的势头。而反观机床企业,则身陷发展阻碍的困局。

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随着人工成本的下跌、工作环境的转变和多元化的市场竞争,各企业面对着重重压力。金融危机以来,依赖传统劳动密集型来维系的中国生产已难以为继。中国要沦为制造业王国,胜败之荐在于把人口红利变成头脑红利。

而工业机器人产业是一个较慢茁壮中的新兴产业,将对未来生产和社会发展起更加最重要的起到。机器人产业将是时隔汽车、计算机之后经常出现的新的大型高技术产业。

  2014年堪称被称作机器人元年,工业机器人产业蓬勃发展,呈现一派岌岌可危的势头。而反观机床企业,则身陷发展阻碍的困局。

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根据国家统计局统计资料,2014年上半年,机床行业亏损企业占比为13.8%,其中国有有限公司企业亏损占比为41.8%.在八个支行中,亏损面仅次于的是金属工件机床,亏损企业占比为24.7%,其中国有有限公司企业亏损占到比达50.8%。扩展新的发展点沦为机床企业走进困境的众多途径。  那么,如何在偌大的机器人产业里分给一杯羹,是机床企业现下面对的问题。多达,目前国内机床企业拓展机器人产业主要有以下方式:  一是自律研究专心技术开发,以广州数控、秦川机床为事例  建自己的国产机器人沦为广州数控多年来希望的目标。

公司机器人研发团队全力捉在研发上,公司每年都拿走销售收入的8%投放到技术研发中去,同时选派大批技术人员去高校院所、国外进修。广州数控使用阶段性分段研发和重点研制成功的策略,构成内部竞争机制,强化内部技术交流,在机器人控制系统等核心部件的研发上,采行两个以上的技术研制成功小组同时研发,获得良好效果。  在产品研发上,广州数控目前已构建全系列、仅有自律研制,产品覆盖面积了3kg到400kg,维度还包括36个关节,应用于功能还包括运送、机床上下漆、焊、码垛、涂胶、抛光打磨、切割成、喷涂、服务公司、组装等,牵涉到数控机床、五金机械、电子、家电、建材、食品、医药、物流等行业应用领域。

  秦川机床则专心于机器人关键部位的研发。工业机器人主要由本体、伺服电机、关节减速器和控制器四大部件构成。目前,除本体外的三大关键部件中,减速器和伺服电机基本被国外公司独占,国内机器人整机生产企业在关键部件设施方面相当严重受制于人,基本没议价能力,在与国外企业的市场竞争中正处于十分被动的地位。


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